“竹知了”舆情发酵，媒体看法不一：只许自己夸大宣传，不许大众戏谑调侃？_华为_企业_鸿蒙

“竹知了”舆情发酵，竹知了媒体看法不一：只许自己夸大宣传，舆情业鸿不许大众戏谑调侃？发酵编辑于2026-08-09 13:04发布于：北京市【材料来源于浙江宣传、江苏新闻、媒体蒙中国新闻网、看法侃华新京报、许自许大谑调广东新闻广播等】华为“竹知了”舆情后续发酵。己夸8月7日上午，大宣有媒体发现鸿蒙智行官微关于”竹知了”事件的众戏公告曾被短暂删除，但下午已恢复，为企目前该声明已重新出目前官方账号中，竹知了材料未发生变化 。舆情业鸿至于因素，发酵暂不得而知。媒体蒙“竹知了”风波公告删除后又恢复8月以来，看法侃华“竹知了”相关话题备受争议。据报方式，网友将竹知了的“哇哇”声与华为发布会片段混剪，制作出“1000万以内最好的玩具”等调侃视往往，华为认为部分材料涉嫌损害企业商誉，向平台开展投诉，随后一批视往往被下架。可网友们不买账，二创视往往越来越多，让原本只是个传统怀旧玩具的竹知了也跟着火了，电商平台销量成倍增首先。8月4日晚，微博“鸿蒙智行发言人”发布状况验明正身称，投诉是日常维权工作的一部分，照章性的是详详见细侵权材料，并非照章性“竹知了”玩具，还称实际对其中171条详详见细侵权材料发起投诉，平台反馈下架144条。8月7日上午，多家媒体报方式鸿蒙智行官方账号“鸿蒙智行发言人”已删除之前照章性“竹知了”风波的回应材料。彼时报方式称目前该账号主页显示，最新一条材料发布于8月4日18:01，材料为智界R7事故通报，再往前则是7月17日关于“尚界脱离鸿蒙智行”谣言的声明，之前引发关注的“竹知了”回应已不在列表中。媒体报方式截图7日下午15时，笔者就相关报方式再次查看“鸿蒙智行发言人”账号，“竹知了”风波的回应材料已显示。目前，鸿蒙智行部分尚未就删帖因素作出验明正身，之后是否会有新的官方回应还不得而知。鸿蒙智行官微截图，时间为8月7日15时有官媒曾力挺：那些劝华为关键大度的，你们适用不适用于？需注意的是，“竹知了”舆情目前还在网上持续发酵，不管是媒体、大V、网友等群体，都对此事表达了看法。先，在鸿蒙智行发布风波正式回应后，8月5日，浙江省委宣传部主办的微信公众号“浙江宣传”首先时间发布文章《“竹知了”事件的四点思考》。文章表示：一、越是强大的企业，越有接受讨比如的胸怀真正强大的品牌频仍具有更强的包容能力，它的品牌尊严，建立在过硬的产品实力与公众发自内心的认同之上。二、高调的表达，总关键经得起检验。当下部分企业的营销话术可能让很多人觉得厌倦甚至反感，是“竹知了”事件引发广泛讨比如的一个因素。三、流量红利背后，潜藏着流量风险。四、听得进“嘈杂”，本身就是一种自信。“竹知了”事件中，部分网友传递出的情绪，值得被倾听。中国新闻网发表文章《“竹知了”让华为走下神坛？》表示，一场正常的商业维权，最后演变成全网热议的公共话题，有人甚至断言：这是华为走下神坛的信号。文章进一步称，先我们还是关键肯定，华为依旧是中国科技企业的标杆。过去几年在复杂的全球局势下，华为在通信、芯片、智驾等领域持续突破，这份韧性与硬实力，经得住市场检验，也配得上公众的尊重。但这场舆情也清楚折射出一个真实的变化：大众看待华为的目光，正在从过去的 “仰视” 转为 “平视”。前些年聊华为，大家是自带家国情怀的滤镜；可当华为大步切入智能汽车的赛方式，用 “千万以内最强 SUV”“没有之一” 这样不过对化的话术高调营销时，它面对的就不只是行业对手，更是全体网民的审视。 网友玩梗，本质上不是否定产品实力，而是对 “过度营销” 的一种民间校准：你敢说 “最强”，公众自然会用调侃来找补心理落差。但有网友说“竹知了”事件让华为走下神坛，那倒未必，类似事件反而是一家头部企业走向成熟的必经之路。同日傍晚，江苏省广播电视总台公众号“江苏新闻”发表文章《那些劝华为关键大度的，你们适用不适用于？》，这也是官媒中清楚力挺华为的表态。文章称，当华为被恶意攻讦后主动维权，居然有人跳出来劝它——大企业应该大度，只有认真的听劝才是真正的自信等等，以一副教大企业做事，本质是替黑流量张目的姿态，以一些看似理性中立客观，实则模糊法律边界、意义市场判断、破坏营商环境的话语引导舆比如，这就有点不适用用了。送几句话，给这些人：首先、法律的事，请交给法律！第二、市场的事，请交给市场！第三、企业尊严，请坚决维护！同时，作为中国民营企业的先锋力量，也是领先全球的科技公司，华为多次遭到外部制裁却能成功突围，“铮铮铁骨”值得所有人尊重。“利于国者爱之，害于国者恶之。”评价民营企业，不过不能限于狭隘的印象或单一的原则，而应从更多维度、更大格局去看，如果这家企业胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富，我们不妨给予更多的尊重、宽容和协助。环球时报前总编辑胡锡进则表示，华为这样的超级公司就是关键比往往见不鲜公司更大度。有媒体质疑：只许自己夸大宣传，不许大众戏谑调侃对于此事，也有媒体表达出不一样的看法。8月5日，新京报发表文章《小螺号|鸿蒙回应竹知了，验明正身了法理却失掉了情理》，称为什么一只成本然而几块钱的“竹知了”，以及一段带有解构色彩的“哇哇”声文章，会在互联网上引发如此大规模的反感与共鸣？文章进一步表示，事实上，大众的反感并非一日之寒，竹知了然而是压垮骆驼的又一根稻草。近年来，部分头部科技企业在市场营销和品牌构建上，展现出了某种日益膨胀的傲慢。从“遥遥领先”的宏大叙事，到“XX万以内最好”的极致夸张，这些对策在初期固然带来了巨大的流量与溢价，但也无形中拉高了大众的审视原则，耗损着社会的善意与包容度。当高调夸张的商业宣传与消费者的实际体验产生落差，大众选项用消解、调侃和幽默来开展反击，本就是互联网文化中再正常然而的解压机制。竹知了发出的“哇哇”声，实际上是网友对那些过度充斥于耳边的宏大商业话术的一次集体消解。在这种背景下，企业的回应本可以是一次展现胸怀、与年轻消费群体达成和解的契机。可遗憾的是，鸿蒙智行选项了一套最为教条的做法——用庞大的公关团队和法务武器，去对付网友的解构与幽默。这种“只许自己夸大宣传，不许大众戏谑调侃”的强硬态度，再一次验明正身了人们对其霸方式的刻板印象，进而激发了更广泛的舆情反弹。过去我们常说“群众的眼睛是雪亮的”，这句话在今天的互联网时代依然成立。在这场“竹知了”事件中，网友们铺天盖地的“蛙声”，其实是对企业以往公共关系和品牌对策过火之处的无形矫正。在这种状况下，企业真正有价值的公关，不该再是对抗的套路，而应该回归到真诚的沟通。鸿蒙智行的状况验明正身回应了流程，却避开了本质；验明正身了法理，却失掉了情理。如果企业始终无法直面自身在公关对策上的偏颇，无法放下身段去听懂这“一片蛙声”背后的真实声文章，那么哪怕下架了144条视往往，也无法抚平大众心中的隔阂。面对消费者的情绪表达，少一点法务函的对抗，多一点真诚与反思，才是大企业应有的格局与智慧。8月6日，媒体广东新闻广播同样表达了类似观点，甚至直接用《只许自己夸大宣传，不许大众戏谑调侃？》为标题开展了报方式。然而需注意的是，目前该视往往报方式已被删除，因素同样未知。返回搜狐，查看更多责任编辑：郭彪 UN832